شناخته‌شدن یک برند در کشور مبدأ، به‌معنای موفقیت قطعی آن در بازار جدید نیست. قدرت خرید مشتریان، فرهنگ مصرف، هزینه اجاره، نیروی انسانی، رقبا و قوانین محلی می‌توانند عملکرد یک فرانچایز را به‌طور مستقیم تغییر دهند.

سرمایه‌گذار باید پیش از امضای قرارداد، هزینه اولیه، حق امتیاز، سهم بازاریابی، هزینه تجهیزات، تعهدات خرید، مدت قرارداد و شرایط خروج را بررسی کند. برآورد فروش نیز باید بر مبنای اطلاعات واقعی بازار انجام شود، نه صرفاً پیش‌بینی‌های تبلیغاتی.

آرادیکس در ارزیابی فرصت‌های فرانچایز، علاوه بر اعتبار برند، تناسب آن با بازار مقصد و توان اجرایی سرمایه‌گذار را بررسی می‌کند. هدف این است که تصمیم نهایی بر اساس ظرفیت واقعی کسب‌وکار، ریسک‌های قراردادی و امکان توسعه در آینده شکل بگیرد.